Sapling, une plateforme de gestion et d’intégration des employés axée sur les équipes réparties, obtient 4 millions de dollars en financement de démarrage.

Sapling, une entreprise de San Francisco de trois ans dont le logiciel de gestion des employés et d’intégration est en train d’être adopté par un nombre restreint mais croissant d’entreprises de taille moyenne ayant une main-d’œuvre éloignée, annonce aujourd’hui qu’elle a recueilli 4 millions de dollars auprès de Gradient Ventures, qui est le fonds Google AI, et Tuesday Capital, autrefois appelé CrunchFund.

Elle a discrètement obtenu le financement il y a plusieurs mois et l’a utilisé pour augmenter le nombre de ses 50 employés actuels.

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L’équipe fondatrice de l’entreprise est celle que les investisseurs aiment voir, ce qui signifie qu’à bien des égards, leurs expériences professionnelles antérieures les ont amenés à fonder Sapling.

Cofondateur et PDG, Bart Macdonald a passé toute sa carrière dans les RH, travaillant récemment à Melbourne, en Australie, en tant que directeur régional pour l’Assemblée générale de l’école mondiale de codage, où il a embauché et dirigé une équipe de 10 personnes en marketing, ventes et opérations.

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Entre-temps, le cofondateur Andy Crebar (né un jour plus tard dans le même hôpital de Sydney que Macdonald) connaît également la situation difficile des personnes qui essaient d’intégrer les nouveaux employés de façon transparente, ayant récemment travaillé à des initiatives de développement commercial dans une jeune entreprise de technologie de pointe appelée Credible Labs où, comme dans de nombreuses entreprises, l’ajout de personnel était une source de frustration.

“J’ai aimé le fait que Bart et Andy aient vécu leurs propres expériences avec des logiciels RH de mauvaise qualité dans des postes antérieurs et qu’ils aient ainsi vraiment compris comment les clients perçoivent le problème “, dit Pat Gallagher, cofondateur de Tuesday Capital, ” Le fait que ni l’un ni l’autre n’aurait été un problème si nous avions investi en pré-produits, mais au moment où nous avions investi, ils avaient prouvé qu’ils pouvaient construire des logiciels que leurs clients aimaient “.

En fait, explique M. Gallagher, son équipe a été attirée par Sapling précisément parce qu’une poignée d’entreprises du portefeuille de l’entreprise utilisent son logiciel d’intégration et qu’elles en raffolent vraiment. C’est difficile de trouver des logiciels RH qui plaisent vraiment aux gens, alors c’était très positif pour nous et cela nous a aidés à réduire le bruit de l’espace dans lequel ils travaillent.”

Qu’est-ce qu’il a de si spécial, Sapling ? Surtout, il semble que son approche rassemble les outils et logiciels que les responsables RH utilisent déjà, dont ADP pour la paie, ou G Suite pour la productivité, et Lever pour le recrutement, des intégrations qui utilisent également une forte dose d’IA pour anticiper les comportements des employés, ce qui facilite le recrutement, l’aide, la gestion et le soutien des employés actuels et futurs.

Comme Macdonald l’explique au niveau le plus simple, Sapling ne se contente pas de leur fournir un logiciel, mais il connecte leurs outils “pour qu’ils n’aient pas à ouvrir 10 onglets”. Tout ce qu’ils ont à faire, c’est d’exécuter leur flux de travail à l’intérieur de Sapling pour que, par exemple, un employé puisse demander des congés dans Slack “, et cette demande sera automatiquement répercutée dans les systèmes de paie et d’avantages sociaux de l’employeur (après approbation).

Sapling travaille actuellement avec des entreprises de 100 à 1 500 employés, dont InVision, une plateforme commerciale vieille de huit ans utilisée par les équipes de conception pour créer des produits numériques pour les mobiles et les ordinateurs de bureau qui investit actuellement sa série F. InVision, qui dispose d’une importante main-d’œuvre répartie, affirme que M. Sapling a permis à l’entreprise d’économiser 1 000 heures en accélérant les communications et en rendant l’engagement des employés beaucoup plus transparent.

La suite pour Sapling reste à voir. Il s’agit d’une catégorie très encombrée, qui ne manque pas de solutions RH tout-en-un pour attirer le capital-risque. En attendant, avec un faible taux de chômage qui crée des maux de tête pour de nombreuses entreprises qui cherchent à conserver leurs talents, Sapling se positionne intelligemment comme un outil important pour aider les entreprises dont les équipes sont géographiquement réparties à fidéliser et à engager leurs employés. Des clients comme Invision, ainsi que Digital Ocean, KPMG et Kayak, disent que ça marche aussi.

En haut, de gauche à droite : les fondateurs Bart Macdonald et Andy Crebar, gracieuseté de Sapling.