Showfields recueille 9 M$ pour une approche plus souple de la vente au détail de briques et de mortier

Showfields, qui aide les marques en ligne à se lancer dans la vente au détail hors ligne de briques et de mortier, annonce qu’elle a recueilli 9 millions de dollars en financement de démarrage.

« Notre thèse était simple : Rendre le processus de devenir physique aussi facile que de devenir numérique « , m’a dit Tal Zvi Nathanel, cofondateur et PDG.

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J’ai écrit au sujet d’autres entreprises, comme Bulletin, qui promettent une approche plus souple de la vente au détail dans le monde réel. Mais ce qui est impressionnant dans Showfields, c’est la taille même de son espace phare – Nathanel a déclaré que la société a signé un bail de 14 000 pieds carrés dans le quartier NoHo de New York City.

Quand j’ai visité le magasin Showfields la semaine dernière, seul le premier étage était ouvert, mais il abrite déjà un certain nombre de marques, allant de la société de matelas Boll & Branch, à la société de fitness Cityrow, à la société de brosses à dents Quip.

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Chaque marque dispose d’un espace séparé et dédié. Par exemple, dans l’espace Cityrow, j’ai pu m’asseoir et essayer la machine à ramer, tandis que dans l’espace Quip, il y avait un lavabo de salle de bain factice pour exposer les brosses à dents.

« Cet espace parle de[la marque], pas de Showfields, » dit Nathanel. »Nous nous considérons vraiment comme une scène. »

Il a ajouté que les marques peuvent s’inscrire en ligne pour créer une boutique pop-up, fournissant des commentaires pendant que Showfields conçoit et construit l’espace. La marque décide également des produits à vendre en magasin et de ceux à mettre en valeur via un écran tactile. Et ils peuvent choisir d’avoir un membre du personnel dévoué ou de partager le personnel avec les marques voisines.

Selon M. Nathanel, les espaces peuvent être conçus autour d’objectifs différents – une marque peut se concentrer sur la stimulation des ventes, tandis qu’une autre peut simplement vouloir accroître la sensibilisation des consommateurs. Dans chaque cas, Showfields fournira également des données de truie qu’ils pourront voir comment l’espace se comporte.

Les marques versent une redevance mensuelle à Showfields, avec un engagement minimum de quatre mois. Nathanel a souligné que Showfields ne fait pas d’argent sur les ventes de produits, ce qui, selon lui, permet à l’entreprise d’offrir une expérience plus « conservée » et « axée sur le client ».

En fin de compte, M. Nathanel a déclaré que l’approche de Showfields peut également se traduire par un environnement de vente au détail plus varié et dynamique (après tout, Showfields se considère comme « le magasin le plus intéressant au monde »). Et naturellement, il espère apporter cela dans d’autres villes, bien qu’il ait refusé d’offrir des détails, au-delà de dire : « Avant la fin de l’année, nous espérons avoir plus de Showfields ».

Le financement de démarrage a été mené par Hanaco Ventures, avec la participation de SWaN & Legend Venture Partners, Rainfall Ventures, Communitas Capital et Richard Gelfond, CEO d’IMAX.

Dans une déclaration, Lior Prosor, associé commandité de Hanaco, a prédit la montée en puissance du « commerce de détail expérientiel », qui sera « axé sur tout ce que le commerce électronique ne peut pas bien faire – permettre la découverte, les essais et l’utilisation des cinq sens pour parvenir à une décision d’achat ».

« Nous sommes convaincus qu’en étant centrés sur le consommateur, l’équipe fondatrice et le produit de[Showfields] en feront un leader dans leur catégorie dans ce domaine « , a déclaré Prosor.

La mort du commerce de détail est grandement exagérée